В Восточно-Казахстанской области прошла встреча, на которой предпринимателям говорили не о старте, а о следующем шаге – росте. В фокусе – практические инструменты масштабирования: от открытия филиалов до упаковки бизнеса во франшизу.
Мероприятие стало частью республиканского тура, организованного НПП «Атамекен» совместно с Центрально-Азиатская Ассоциация Франчайзинга. Проект уже охватил 17 городов Казахстана и собирает предпринимателей, которые хотят выйти за рамки локального рынка.
Формат встреч максимально прикладной: без теории ради теории. Эксперты делятся кейсами, разбирают ошибки и предлагают решения, которые можно внедрять сразу. В этот раз участникам подробно рассказали, как выстроить систему внутри бизнеса, чтобы он не «ломался» при росте: от управленческого учета до стандартизации процессов.
По словам директора Палаты предпринимателей ВКО Кайрата Мамырбаева, сегодня главный вызов для бизнеса – не открыть дело, а сделать его устойчивым и масштабируемым.
Предприниматели уже прошли этап запуска. Теперь вопрос в другом: как расти дальше и не потерять качество. Для этого нужны понятные процессы и четкая структура. Такие встречи дают конкретные инструменты, которые можно применять сразу, – отметил он.
Отдельный блок посвятили типичным ошибкам при расширении. Среди них – попытка расти без команды, отсутствие финансовой прозрачности и недооценка локальных особенностей новых рынков. Эксперты также объяснили, как подготовить бизнес к франчайзингу и на что обращают внимание потенциальные партнеры.
Участники не только слушали, но и разбирали собственные кейсы – задавали вопросы, получали рекомендации и обсуждали реальные сложности, с которыми сталкиваются при росте.
Кроме того, предпринимателям рассказали о возможностях выхода на новые рынки и участии в конкурсе KazBrand, который помогает продвигать казахстанские бренды и повышать их узнаваемость.
Инициатором проекта выступила председатель комитета развития МСБ НПП «Атамекен» Гульбану Майгарина. По ее задумке, тур должен стать площадкой, где бизнес может говорить открыто – о проблемах, росте и реальных возможностях развития.
В итоге встреча получилась не про «успешный успех», а про конкретику: что мешает расти и что с этим делать уже сейчас.
