В этом году Ревизионной комиссии по Восточно-Казахстанской области исполнилось 15 лет. За полтора десятилетия система внешнего государственного аудита в регионе прошла путь от формального контроля документов до оценки реальной эффективности бюджетных трат.
Если в первые годы работы комиссии главным было установить законность расходования средств, то сегодня ключевой вопрос другой: принесли ли вложенные деньги пользу региону и его жителям.
Для нас государственный аудит — это прежде всего ответственность за результат и эффективное использование государственных ресурсов. Важно не только установить, как использованы бюджетные средства, но и понять: достигнута ли поставленная цель, насколько эффективным было принятое решение и какой реальный результат оно принесло, — отметил председатель Ревизионной комиссии ВКО Дархан Амангелдіұлы.
За каждой бюджетной строкой стоят конкретные проекты, стройки, социальные программы и люди. Поэтому современные аудиторы оценивают не только первичные документы и отчёты. В фокусе — насколько рационально принимались управленческие решения, были ли достигнуты цели и сработали ли инвестиции на развитие области.
За 15 лет специалисты комиссии провели сотни аудиторских мероприятий. По их итогам выявлялись финансовые нарушения и факты неэффективного использования госсредств. Нарушения устранялись, а деньги возвращались в бюджет. В общей сложности за период работы комиссии в казну восстановлено около 6 млрд теңге.
Для тех, кто пришел в систему с момента её создания, 15 лет стали этапом становления всей отрасли госаудита в стране.
За эти годы многое изменилось: совершенствовалась система государственного аудита, менялись подходы, внедрялись новые технологии и инструменты. Но неизменным осталось главное — ответственность за результат нашей работы. Для меня эти 15 лет — это профессиональный путь, опыт, коллектив и люди, с которыми мы вместе развивали систему государственного аудита, — рассказала главный инспектор — государственный аудитор отдела государственного аудита Кенже Мажирова.
Сегодня Ревизионная комиссия ВКО делает ставку на аналитику и цифровизацию. Всё активнее применяется риск-ориентированный подход. Он позволяет не просто фиксировать нарушения постфактум, а заранее выявлять проблемные сферы, находить системные причины неэффективности и предлагать решения.
Таким образом, за 15 лет акцент сместился. Если раньше аудит отвечал на вопрос «куда ушли деньги», то сейчас он отвечает на вопрос «какой результат мы получили».
